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記者高振誠/桃園報導

宏達電無預警下修財測,造成市場震撼,投資人一片錯愕,上周股價下跌逾兩成,經營問題浮上檯面,面臨內憂外患,宏達電下一步該麼走?市場傳出與它廠合併聲音。

上周六(13)日華碩董事長施崇棠坦言,內部曾經針對這個問題,有過「非正式討論」,不過截至目前,宏達電只以「不評論」表示現階段態度。

事實上,暫且不論是否有合併或合併對象的選擇性,通常兩家公司談合併,首重合併後的綜效與互補性,這當中包含企業規模、文化、產品、公司市值以及股價等因素。

就華碩本身而言,在智慧手機這塊領域,品牌知名度與研發方面,確實略遜宏達電,但如果雙方談合併,未來將以哪個品牌為主?有市場人士認為,除非改走雙品牌路線,也就是說,由HTC專攻高階市場,Z PHONE朝中低階市場衝刺,或許比較有機會做出差異化。

此外,另一個問題就是如何學英文會話 免費英文教學 國中英文教學影片 國小英文教學影片兩家公司的文化迥異,其中資源與人員的重疊性有多少,光是處理人事問題,就得花費一番功夫,這當中還不包含基層派遣人力問題,至於最重要的關鍵在於,宏達電市值雖然大幅縮水,但仍有其品牌價值,加上手上仍握有超過五百億元現金,究竟華碩要準備多少銀彈談購併,也是不小問題。

法人認為,宏達電與華碩兩家公司股價差距不小,就算採取換股方式,究竟要怎麼換?才能達到1+1至少大於2效果、讓股東買單,這些恐怕都需要精算,而不是「病急亂投醫」或「亂點鴛鴦譜」,就可以在短時間內讓宏達電脫胎換骨。

事實上,宏達電近兩年併購傳聞不斷,華碩並不是第一位有意「娶親」的對象,去年市場就有傳聞中國大陸業者有意與宏達電談併購,雖然最後「只聞樓梯響」,但也可看出宏達電眼下最大問題在於,非品牌不佳,而是品牌經營不力所導致。

除了華碩之外,市場也傳出宏碁也是可以考慮對像之一,其中主要考量點在於,宏碁歷經三次再造,對品牌經營比較有經驗,尤其是宏碁在智聯網布局,也可和宏達電的手機硬體結合,產生相互加值效果。



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